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如何通过工业品商城开展MRO工业品采购

时间:2015/9/14 9:50:20 点击:

  核心提示:MRO工业品营销已经开始转型,向互联网的工业品商城方向发展,实现一站式MRO工业品供应,而MRO工业品的采购大部分还停留在传统的采购模式上,线下找产品,线下洽谈,导致工业品流通周期拉长,降低了采购的效...

  MRO工业品营销已经开始转型,向互联网的工业品商城方向发展,实现一站式MRO工业品供应,而MRO工业品的采购大部分还停留在传统的采购模式上,线下找产品,线下洽谈,导致工业品流通周期拉长,降低了采购的效率,所以MRO工业品采购也要跟着MRO工业品营销一起转型,实现线下线上同步进行,而降低采购成本。下面就来分析一下MRO采购为什么要利用工业品商城进行采购,到底有什么好处!

如何通过工业品商城开展MRO工业品采购

  MRO工业品行情解析

   1)国内MRO市场的发展动态、趋势及竞争情况(国际和本土供应商的情况)

  目前MRO市场处在发展阶段,外资供应商凭借雄厚的资金实力和良好的国外关系及口碑,在国内主要以外企为主,从另一方面讲他们是随着外资企业一起来到中国的。目前发展最好的是固安捷,建立的仓储基地,并在全国建立了销售网络,属于行业的领头羊。

  国内MRO企业缺乏雄厚的资本,但具备灵活的多样性,可以量身为企业定做很多个性化服务(带采购、提供资金中转结算如海尔等)也获得了较好的发展。

  国内MRO市场的发展受到中国商业环境影响比较大,关系营销和利益营销会影响到MRO采购的发展。总体来讲MRO采购会是一个趋势,但在中国可能需要多经历几年的时间。  

  目前国内供应商之间的竞争不算激烈,毕竟这个市场尚未成长起来,现在全行业以固安捷为标杆,都在跟固安捷做比较。内资企业来说可以说百花齐放,各有特点。基本都是有几个强势产品线,然后在向外慢慢拓展,基本处于企业发展积累阶段。

  做的比较好的MRO产品包括:实验室方面(以耗材和试剂及低价值仪器)、劳保防护产品、工具类产品。

  2)MRO供应商对于客户的益处及客户不喜欢MRO供应商的哪些方面

  MRO采购的特点:品种多、采购批量小、频次较高、消耗低、采购计划性不强、周期短(给予供货周期)。

   好处:

  1、大多数公司MRO采购方式为办公、劳保用品或零配件的采购,由于采购数量少,采购价格优势不明显,坚持“优质、低价、及时”与“就近采购”原则。这样势必导致工作效率降低,采购隐性成本加大(**曲线显示,通过MRO采购可以降低企业的隐性成本30%)。企业主为了降低显性成本会采取增加采购人员,增加询价次数和供应商数量的方式。最终的一个结果是采购成本明降暗涨。  

  2、MRO产品没有建立统一的标准(品牌、规格、数据库等),MRO的管理是集统计学、管理学、物流等多学科于一体的系统学。传统的采购方式为粗放型管理,会受到传统供应商(如供应商代理品牌变更、备品备件数量不足)、传统采购方式(库存设置不科学,没有预警,突发事件)等制约,给企业日常运营带来影响。而专业的MRO公司会将MRO产品标准化、系统化、定期做横向纵向比较,形成良好的性价比。企业的采购部门管理设置和人员配置存在问题,采购人员缺乏足够的专业知识,常常需要相关部门的协助才能确定物料规格型号、缺乏对采购成本和风险的科学认识等;MRO采购信息化、规范化程度不高。大多数公司的备件和办公用品等MRO产品采购方面粗放型管理模式,而忽略采购信息收据的重要性。供应商信息、备件型号、采购价格等等伴随采购员的离职,原有资料也将不复存在(除采购合同保留),采购信息共享更是无法实现,新采购员上任只能一切从“零”开始。

  3、供应商管理难度加大,MRO产品具有量少、频次高(单品少量多次)等特点,传统采购方式势必造成供应链的加大,无形总增加了管理成本,降低了工作效率,拉长了反应时间,甚至大多数企业MRO采购分散在不同的职能部门,集中管理实现程度较差,部门间沟通不流畅,导致工作量的加大和潜在的采购错误风险。

  4、采用MRO供应商后:

  整合并优化了供应链体系,直接表现为减少了供应商数量,降低了人工管理成本(一个采购面对1-2个供应商与面对十几个甚至几十个供应商),提高了工作效率,减少了反应及供应周期。

如何通过工业品商城开展MRO工业品采购

  目前国内企业主采购误区:

  1、喜欢跟厂家或者一级供应商打交道,以降低直接采购成本。分析二八原则,我们知道,中小型客户和大客户享受的待遇是不同的。MRO供应商就是变小型采购为集中采购。

  2、MRO供应商目前实力不行,大多为网上MRO供应商,因口碑跟品牌没有建立起来,存在交易风险。

  3、MRO规模化程度不够,导致直接销售价格居高不下。

  4、行业不规范,造成客户的不信任。(部分MRO供应商自身实力和利润的趋势,存在假货或残次品出售的情况)

  5、目前以国企为首的主流企业对先进管理模式反应迟钝。没有形成口碑效应。

  6、注重显性成本,未考虑隐性成本。所谓的“成本为中心、以价格为导向”随着人力成本的逐渐走高,会相应改善。

如何通过工业品商城开展MRO工业品采购

  MRO采购如何通过工业品商城采购

  将所有的MRO产品进行整合,出现一站式购物超市,超市内所有售卖的产品质量有保证,且有对产品品牌、性能、参数熟悉的专业工程师对产品进行选型指导和使用说明,一定可以极大地降低工厂MRO产品采购的综合成本,这种模式被称为工业品超市,及当前流行的工业品商城。

  工业品商城是通过网络开展的电子商务模式,通过网络平台进行采购是MRO工业品采购的大方向,MRO工业品商城一般会集合众多品牌,工业品分类齐全,产品数量多,而且价格低廉,从而可以降低采购成本。更重要的不用经过线下经销商沟通,直接线上下单付款购买,大大缩短了采购周期,提高了工作效率,这对于一个企业发展来说是相当重要的。所以MRO采购只需要找到合适的工业品商城的MRO采购平台就可以进行一站式的MRO工业品采购。

作者:不详 来源:网络

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